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王敦实,染整专业高级工程师

时间:2012/2/13  来源:广东省纺织工程学会  阅读:1280次

      王敦实,男,1992年7月东华大学染整专业本科毕业,现在锦艺集团欣科针织有限公司工作。

      技术专长

       l  、深厚全面的管理理论知识,丰富的管理实践经验,博览群书,思维活跃,语言、书面表达能力俱佳,具有很强的亲合力、沟通力、领导力和影响力。

     2、擅长人力资源管理、生产管理(精益生产)、战略与执行、管理原则与实践等。

     3、对纺织或染整企业有较强的领导组织能力,掌握并能熟练运用“10S”标准和ISO9000质量管理体系,PDCA、TPM、SPC等方法进行企业管理。

       擅长以流程及标准化指标来推动并监控整体运作,善于建立科学的绩效考核机制,精通针、梭织面料的染整、印花生产工艺及生产管理,熟悉纺织品市场,对纺织客户群非常了解,也熟悉制衣生产管理,对生产成本的分析及控制颇有心得,近二十年从工厂的基层到负责全面管理的高层,积累了丰富且宽泛的以人为本的全面经营管理经验。

       工作业绩:

        负责全面生产管理,业务接单,生产人员管理与设备维护,制定各部门生产计划,控制、处理日常生产异常问题,以及印花、染整的工艺流程、产品质量的全面监控及质量问题的解决。具体还包括市场开拓、生产计划、生产数据分析、生产成本控制、工艺技术、质量管理、产品开发、员工培训与管理,且主导与客户之间进行的产品检验、产品交期、染费报价、并负责产品的工艺技术审核、物流控制及产品质量最终标准的判定等。在南方公司工作期间制定了完善的岗位制度及岗位职责及建立了各个生产环节清晰的工作流程,真正达到了以流程推动全局运作的良好局面。并从无到有到正常运作地建立了针织产品印花及染整的生产线,最终使之成为全公司极具市场竞争力的独立生产车间。在盈夏公司工作期间, 制定了公司各部门的相关规章制度、品质管理标准及全部工艺流程工艺曲线,建立并主导推动了全公司的ERP生产管理,不断地优化了纯棉、人棉、木代尔、天丝、竹纤维等多种染色工艺流程,缩短工艺时间,降低了生产成本;在日常管理工作通常引用10S、PDCA、TPM、SPC等管理方法。组织与协调各部门之间生产关系。制定了较完善的生产流程及工艺流程的标准化,推动并建立了直通车的标准化生产模式,大大提高了生产效率。

        论文著作:

荣誉形式

颁发单位

颁发原因

颁发时间

一等奖

南方印染技术中心

针织印花研发

2002

二等奖

佛山南方印染技术中心

针织印花产品深度攻关

2003

论文奖

佛山南方政研会

试论“三个代表”的深刻内涵

2002

三等奖

佛山科技委员会

超细旦产品工艺研发

2003

三等奖

佛山南方印染技术研发中心

分散/活性还原清洗一浴法项目

2003

三等奖

佛山南方印染技术研发中心

T/C布分散/活性染整一浴法工艺攻关项目

2002

四等奖

佛山南方印染技术研发中心

改变绳状洗水工艺,大幅度节约成本项目

2003

四等奖

佛山南方印染技术研发中心

涂料深色印花手感、牢度等工艺研发项目

2003

四等奖

佛山南方印染技术研发中心

抗泛黄阻燃整理攻关项目

2003

三等奖

佛山南方印染技术研发中心

涤纶针织物练染一浴法工艺攻关

2003



 

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